1. El control de inventarios como factor de competitividad y rentabilidad.
2. Ciclo de gestión ERP para la planeación de materiales, abastecimiento y control de inventarios: Donde, en qué momento y cómo aplicarlos.
3. Impacto del inventario dentro del proceso de la cadena de suministro y su efecto económico-financiero en el negocio.
4. Técnicas para la administración de la rotación de inventarios: PEPS, UEPS, Máximos y Mínimos.
5. Clasificación, organización de costos asociados al inventario.
6. Reducción y optimización de costos asociados al inventario.
7. Productividad en la recepción y despacho de materiales.
8. Técnicas de muestreo, conteo y auditoría de inventarios físicos rotativos y selectivos.
9. Indicadores para la medición y gestión efectiva del control de inventarios.
10. Caso práctico: Aplicación integral de control de inventarios.